正確掌握塑機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與明確塑機(jī)行業(yè)發(fā)展道路，是塑機(jī)企業(yè)發(fā)展的首要前提，其最為權(quán)威和可靠的信息來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)，如海關(guān)總署、行業(yè)重點(diǎn)協(xié)會(huì)等發(fā)布的數(shù)據(jù)與資訊。這些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息與數(shù)據(jù)皆經(jīng)過(guò)縝密地調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析。但是，這也意味著時(shí)間的大量消耗，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)況瞬息而變，為搶得先機(jī)，坐等數(shù)據(jù)“出爐”不是明智之舉。在這樣的情況下，筆者建議：通過(guò)觀察全球各大塑料相關(guān)企業(yè)的舉措，來(lái)掌控塑機(jī)行業(yè)的商機(jī)，并采取相應(yīng)準(zhǔn)備或行動(dòng)。

　　對(duì)此，筆者抽出了點(diǎn)時(shí)間，小小整理了一下塑料行業(yè)相關(guān)企業(yè)這半年來(lái)的“小動(dòng)作”——收購(gòu)。

　　1+1>2：塑料組合的需求

　　一個(gè)人的力量是有限的，單一的產(chǎn)品是單薄的，塑料行業(yè)相關(guān)企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中會(huì)逐漸擴(kuò)充自己的產(chǎn)品列表，而產(chǎn)品的多樣性不僅僅在于產(chǎn)品種類(lèi)，更在于不同產(chǎn)品間的組合，兩種或多種產(chǎn)品的組合會(huì)帶來(lái)1+1>2的效果。

　　在剛性塑料領(lǐng)域有著強(qiáng)勁地位的盛禧奧收購(gòu)了與其主營(yíng)方向相反的API公司，剛性塑料和軟接觸塑料的全新組合大大提高了產(chǎn)品的潛力。

　　塞拉尼斯收購(gòu)屹立尼龍共混改性業(yè)務(wù)，將自身工程塑料業(yè)務(wù)與屹立塑料的尼龍改性產(chǎn)品組合及生產(chǎn)能力進(jìn)行整合，在電子電氣、工業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、機(jī)械及耐磨損性等上取得重大改進(jìn)，誕生了多項(xiàng)質(zhì)量與批次穩(wěn)定性兼?zhèn)涞母吒?jìng)爭(zhēng)力塑料組合。

　　這些公司極具前瞻性的創(chuàng)意思維和全球化的戰(zhàn)略規(guī)劃，極大地提升了產(chǎn)品性能，增加了產(chǎn)品功能，更廣泛地滿足了不同的巿場(chǎng)應(yīng)用，為企業(yè)和客戶帶來(lái)了莫大的好處。與之相對(duì)的，相關(guān)塑料機(jī)械也成了他們的采購(gòu)需求。

　　有顏且任性：塑料包裝行業(yè)的需求

　　在這個(gè)“顏”色消費(fèi)時(shí)代，物品購(gòu)買(mǎi)也是看包裝的，精致的包裝能對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到意想不到的推動(dòng)作用。如農(nóng)夫山泉茶π，其精美的包裝設(shè)計(jì)使得這款飲料在上市七個(gè)月時(shí)間，銷(xiāo)量就突破了10億元。產(chǎn)品商對(duì)包裝的重視推動(dòng)了包裝市場(chǎng)的需求，而塑料以其輕便、低成本和可塑性等特點(diǎn)成為產(chǎn)品商的首要選擇，也因此，塑料包裝占據(jù)了包裝市場(chǎng)的大片江山，塑料瓶、塑料杯、塑料盒和塑料袋等。

　　需求決定規(guī)模，主要服務(wù)于食品立式袋包裝的意大利包裝巨頭GualapackSpAh宣布收購(gòu)ExcelNobleza，增加柔性印刷和復(fù)合薄膜、袋等生產(chǎn)業(yè)務(wù)。